通过安全生产管理系统项目的建设，实现西宁通信段资源管理、生产过程管理等业务的标准化、信息化、智能化，实现各部门信息的有效共享、业务的高效协作。能够有效调动职工参与生产的积极性，实现领导轻松管理和科学决策。

方案内容

安全生产管理系统以西宁通信段资源管理、生产过程管理为核心，以协同办公理念为基础，实现全段各项工作的标准化、信息化、智能化升级。

通过本项目完成对全段12个车间及下属工区，实现设备信息及相关资源、年月表、施工及维修作业、备品备件、各类文档、职工考核、工具借出归还的精准化、高效化管理。

客户价值

实现了年月表、施工作业从段到车间、工区的分级管理

车间、工区技术员填报年月表各类计划表，上级单位逐级进行审核；

工区技术员根据年月表计划，通过手机APP扫描设备，按计划完成设备检修计划。车间通过系统能够准确查看年月表的完成情况。

各业务之间、各部门之间数据互联互通

年月表关联了设备、机房、区间、设备检维修项数据；

施工作业关联了站点、人员库信息，作业精准推送到具体人员。

电子文档各部门可以自己查阅，也可以共享给其他部门。

实现了施工作业的精准卡控

段发布施工维修作业后，相关负责人会通过APP收到提示消息，到期未接受，进行语音提示。作业负责人通过手机APP接收作业任务；召开完会议后，通过手机APP，上传会议照片；作业现场，驻站联络员通过手机APP上传施工维修作业现场照片；作业完成后，作业负责人完成作业总结。